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Seminar.At! Seminartypen

Seminar:
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess - KVP

Wie Sie KVP in Ihrem Unternehmen implementieren können.

Als kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) wird der aus dem japanischen Management-Prinzip des Kaizen entwickelte Versuch bezeichnet, positive Veränderungen im Unternehmen nicht in großen Sprüngen, sondern durch viele kleine Verbesserungen herbeizuführen. Im Vordergrund steht die Verbesserung der Produkt- und Prozessqualität. Besonderes Gewicht kommt dabei den Mitarbeitern zu, die ermutigt werden sollen, Verbesserungsvorschläge einzureichen.
Ablauf:
1. Strategische Planung der KVP-Ziele (Definition der Rahmenbedingungen, Koordination der Aktivitäten, Benennung von KVP-Coaches)
2. Information und Einbindung der Führungskräfte (Ziele und Vorgehensweise, Methoden, Instrumente etc., Gewinnung als Multiplikatoren)
3. Information und Einbindung der Mitarbeiter (Ziele und Vorgehensweise, Methoden, Instrumente etc.). Hier ist der Konsens über die Bemessungsgrößen am besten aufgrund einer längerfristigen,
z.B. 6-monatigen Beobachtung des Prozesses zu erzielen.
4. Analyse der Ist-Situation, Sammlung von Problemen und Schwachstellen, Generierung von Maßnahmen;
5. Umsetzung der Maßnahmen mit begleitendem Feedback bzw. Controlling
6. Visualisierung der Kennzahlen, Ziele und Maßnahmen
7. Kommunikation mittels verschiedener Medien und KVP-Meetings

Anbieter: Arge neXus
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