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Seminar:
Führen ohne umfassende FührungsfunktionWenn disziplinäre Möglichkeiten fehlen …
In Projekten, in Matrixorganisationen, manchmal auch wegen einer spezifischen
rechtlichen Situation, müssen Führungskräfte auch ohne disziplinäre „Zugriffsmöglichkeiten“
auskommen. Sobald Probleme mit der Leistung oder dem
Verhalten von MitarbeiterInnen auftauchen, fühlen sich solche Führungskräfte
oft überfordert und hilflos.
Ziel:
Sie verstehen die Wirkungsweise unterschiedlicher Beeinflussungsmöglichkeiten,
um herausfordernde Situationen mit MitarbeiterInnen trotz eingeschränkter oder
nicht gegebener „Disziplinarmacht“ zu meistern.
Inhalte
_ Die unterschiedlichen Formen der Macht
_ Motivation und motivationale Ansätze
_ Delegation im Kontext der Organisation
_ Kommunikative Fertigkeiten jenseits der Disziplinierung
_ Typische Herausforderungen „Führen ohne Führungsfunktion“,
häufige Leistungs- und Verhaltensprobleme
_ Einfache Ansätze zur Know-how-Entwicklung
Anbieter: GfP
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