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Seminar:
Der Weg zur chinesischen TochtergesellschaftDependancen erfolgreich gründen, zielgerichtet aufbauen und optimal gestalten
Die Gründung einer Tochterfirma ist auf lange Sicht der Schlüssel zum Markterfolg in China. Doch dieser Schritt birgt auch beträchtliche Risiken. Wer die Fallstricke unterschätzt, muss dafür zumeist teuer bezahlen. In diesem Seminar erhalten Sie erprobte Vorgehensweisen und praxisnahe Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Gründung, Entwicklung und Etablierung Ihrer China-Dependance.
Inhalt:
Erster Tag
1. Interaktive Einführung in das geplante China-Projekt
2. Die strategische Planung und Vorbereitung der Firmengründung
3. Von der Repräsentanz zur Niederlassung: Wie geht man dabei vor?
4. Die Standortentscheidung: Wo soll der neue Firmensitz aufgebaut werden?
Zweiter Tag
5. Die Beschaffung des nötigen Kapitals: Das richtige Finanzierungskonzept
6. Rechtliche Rahmenbedingungen in der Gründungsphase
7. Die Besteuerung der Tochtergesellschaft: Wie kann Geld gespart werden?
8. Controlling und Bilanzierungsmöglichkeiten für die China-Tochter
9. Leinen los: Transfer des Gelernten in die Praxis
Ziele:
Seitens der anwesenden Experten werden
• ausführliche Informationen bereitgestellt und Praxiswissen vermittelt
• bewährte Vorgehensweisen aufgezeigt und konkrete Fragen beantwortet
• Entscheidungsgrundlagen gegeben und wertvolle Orientierungshilfen dargelegt
• Empfehlungen abgegeben und weiterführende Informationsquellen genannt
• Erfahrungen der anwesenden Teilnehmer angesprochen, diskutiert und aufgearbeitet
• Informations- und Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern aktiv gefördert
Methode:
Eine optimale Kombination aus Vorträgen, Fallbeispielen, Erfahrungsberichten, Fragerunden, Diskussion und natürlich etwas Humor zur Vermittlung des angesprochenen Wissens. Einsatz diverser Methoden zur Unterstützung und Förderung des Wissentransfers sowie zur Auflockerung des Seminars.
Anbieter: Global Competence Forum GmbH
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