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-Leiten und Führen von Projekten nach ISO Norm 17024-

Projektmanagement umfasst eine Vielzahl von Einzeldisziplinen, welche die ganze Vielfalt der menschlichen und sachlichen Führung beinhalten.

Als eigenständiges Führungskonzept zur Lösung von besonderen und befristeten Vorhaben kommt kompetentem Projektmanagement eine zentrale Bedeutung zu, da es aktuellen Anforderungen zeitgerecht Antworten bieten kann. In diesem Lehrgang erwerben Sie Wissen und Fertigkeiten zur Planung, Leitung und erfolgreichen Durchführung von Projekten, wobei neben der sachlichen Ebene auch besonderes Augenmerk auf die Kommunikations- und Teamebene gelegt wird.

Ihre Ziele
• Sie wissen, was gutes Projektmanagement ausmacht
• gehen Projekte praxisnah und professionell an
• öffnen sich die Wege für nationale und internationale Zertifizierungen
• leiten Projekte souverän unter psychologischen und sachlichen Aspekten
• erwerben eine für alle Fachbereiche wertvolle Zusatzqualifikation und
• bilden sich gezielt und umsetzungsorientiert weiter
Umfang & Dauer
Intensiv-Tageslehrgang unter der Woche: 160 Lehreinheiten (LE) inklusive 60 LE Projektarbeit, zu je 45 Minuten über 6 Wochen, jeweils zwei Tage pro Woche von 09.00 Uhr bis 17.00 Uhr.
Dieser Lehrgang ist ISO zertifiziert!
Sie können zusätzlich zum Diplom die SystemCert Zertifizierungsprüfung nach ISO Norm 17024 ablegen. Die Prüfungsgebühr von € 250,-- exkl. Ust / € 300,-- inkl. 20 % Ust ist im Kursbeitrag noch NICHT enthalten und wird separat verrechnet.

Unsere Inhalte im Überblick
Einführung & Überblick: Ziele, Inhalte, Aufbau und Ablauf des Lehrgangs & der Projektarbeit. Projektmanagement-Begriffe und Definitionen (Projektbegriff, Projektarten, Projektmanagementphasen, etc.)
Projektstartphase: Auftrag, Kennzeichen, Organisation, Projektrollen, Hierarchien, Projektumschreibung, Ziele, Ausgangslage und Blickwinkel. Projektmarketing & Kommunikation
Projektleitung und Projektteam I-III: Teamzusammenstellung & Auswahl, Phasen der Teamentwicklung, Kommunikation in virtuellen Projektteams, Teamarbeit. Das Team in der Projektdurchführung. Kompetenzmatrix, Leitung und Führung von Projekten ohne Weisungsmacht, Situationen und Zusammenstellungen. Problemlösungen & Konfliktmanagement: Konfliktstufen, Bewältigungsstrategien, Lösungsmodelle. Einblicke ins Diversity Management
Planungsaufgaben & Projektcontrolling: Budget-, Zeit-, Qualitäts- und Risikoplanung, Investitionsrechnung, Aufgaben, Instrumente des Projektcontrollings, Evaluierung, Kennzahlen, etc.
Projektdurchführungsphase: Leistungsplanung, Aufgabenplanung (PSP, Netzplan, Balkenplan, Qualitätsplanung, Ressourcenplanung), Ablaufplanung (Kosten, Finanzmittel, etc.), Zeitmanagement, Risikobewältigen, Abweichungsanalysen, Schnittstellen, Dokumentation, Koordination, Projektänderungen
Projektabschlussphase: Projektabschluss & Projektabschlussplan, Projektauswertung, Sicherung der Ergebnisse. Reflexion, Teamauflösung
Internationales Projektmanagement & Change Management: ein Überblick
MS Project - Kurzüberblick: Ein Einblick in Möglichkeiten, Vorteile, Oberfläche & Arbeitsweise
Überprüfung des Gelernten. Präsentation der Projektarbeit & Diplomverleihung & Einreichung der Zertifizierungsunterlagen
Zusätzlich zu den Lehreinheiten ist eine gemeinsame Projektplanung als Team-Projektarbeit auszuarbeiten, in welcher die sachlichen Lehrinhalte laufend von Ihnen praktisch angewandt werden und die erworbenen Kenntnisse im Bereich der „Soft Skills“ umgesetzt und geübt werden können. Den Abschluss der ACADEMY bildet eine schriftliche Prüfung über das erworbene Wissen und die Präsentation der Projektarbeit.
Zielgruppe
Mit diesem fundierten und umfassenden Basislehrgang sprechen wir alle an, die professionelles Projektmanagement umsetzungs- und anwendungsorientiert erlernen möchten.
Lehrgangsleitung
Claudia Ricica-Bruckner,MBA,CMC,PMP
Wir freuen uns Sie bei Ihrer Entwicklung unterstützen zu können und wünschen Ihnen viel Erfolg für den beruflichen und persönlichen Weg!

Anbieter: schmid & diamant
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