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Seminar:
Wirtschaftscoaching Ausbildungmethodenpluralistische Ausbildung zum/zur Trainer/in und Coach
1. Grundlagen des Wirtschaftscoaching s(Grundlagen & Begriffsdefinition Coaching, Theorien, Modelle und Praxis)
2. Auftragsklärung und Zielbildung (Grundlagen systemischer, klassischer und lösungsorientierter Zielklärung, Problemkonkretisierungs-Tools, Auftragsklärung)
3. Methodenkoffer Wirtschaftscoaching (Ressourcogramm, Reframing, Arbeit mit dem Systembrett, Fragetechniken im Systembrett, zirkuläres Fragen, Bodenanker)
4. Team & Konflikt Coaching (Konfliktdiagnose & Eskalationsstufen, Coachingansätze zur inneren/äußeren Konfliktlösung, Prozeßmoderation & Gruppensteuerung, Lösungsorientierung & Zielbestimmung in Teams)
5. Organisations- und Personalentwicklung
(Grundlagen effizienter Organisationen, Hierarchiemodell von Organisations- und Personalentwicklung, Grundkonflikte organisationaler Prozesse, Funktions- und Prozessprobleme und deren Bewältigung)
6. Markt-Positionierung als Coach
(Der Weg in die Selbstständigkeit, erste Schritte, rechtliche Rahmenbedingungen, Vermarktungsstrategien, USP und Selbstpositionierung)
7. Coaching Excellence (Coachings mit externen Kunden, Supervision der Coachingsettings, Video- und Audiostudien, Vertiefung der erlernten Coachingtechniken)
Anbieter: Corporate Consult
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