Seminar.At! Seminartypen

Sie lernen Ihre IT-Projekte zu optimieren und den richtigen Einsatz von sinnvollen Instrumenten. Weiters erarbeiten Sie das richtige Steuerungsverhalten in IT-Projekten. Gestaltung der Schnittstelle V

Tag 1
* Erfolgsfaktoren in IT-Projekten
* Der Weg zum klaren Auftrag
> Leistungsbeschreibung vs. Pflichten-/Lasten-heft
> Sinnvolle Gestaltung von Pflichten-/Lasten-heften
> Sinnvolle Gestaltung von Ausschreibungen
> Angebote einholen und bewerten
* Spezielle Aspekte des IT-Projektmanagements
> Erfolgsfaktoren des Projektstarts
> Richtige Einschätzung von Aufwänden
> Die passende PM-Methode auswählen
* IT-Projekte richig planen
> Realistische Planung
> Aufgabenbeschreibung
> Ressourcenplanung
> Terminplanung
* Kundenkommunikation gestalten
> Kunden in den Projektfortschritt einbinden
> Mit Konflikten umgehen
Tag 2
* Besonderheiten in Softwareprojekten
> Mögliche Vorgehensmodelle
* Testen in Softwareprojekten:
> Sinnvolle Testverfahren
> Zeitpunkte für Tests
> Testarten
* Änderungsmanagement in Softwareprojekten:
> Änderungswünsche rechtzeitig erfassen
> Umgang mit Änderungswünschen
> Grundlagen des Claimmanagements
* Die Softwareabnahme gestalten
> Die Bedeutung des effektiven Abschluss' von IT-Projekten
> Praxisgerechte Definition des Projektendes
> Die Abnahme durch den Auftraggeber

Methodik
Es wird direkt an Ihren konkreten Projekten
gearbeitet. Die Inhalte des Seminars werden an die
Teilnehmerwünsche angepasst.

Anbieter: Egos! Training GmbH
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