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Seminar:
Verbesserungssysteme und Coaching-TechnikenIdeen der MitarbeiterInnen förder & nutzen - Lösungskompetenz aufbauen. Die Veranstaltung setzt sich aus 3 Modulen zusammen, wobei jedes dieser Module selbstverändlich auch einzeln gebucht werden kann
Modul 1: Auswahl und Einsatz von Verbesserungssystemen
Inhalte
- Erfolgreiche Verbesserungssysteme (Ideenmanagement, KVP, Vorschlagswesen)
- Best Practices und Benchmarks
- Der Einfluss der Unternehmenskultur
- Fördernde und hemmende Faktoren
- Die Einbeziehung der Mitarbeiter gestalten
- Betriebsvereinbarungen
- Prämiensysteme
- Fördernde Lohnsysteme
- Effiziente Organisationsformen
- Business Plan Deployment zur Fokussierung auf Prioritäten
- Einführung planen
Modul 2: Kreative Coaching-Techniken:
Lösungs-Orientierung statt Problem-Archäologie
Inhalte
- Prinzipien des Coachings
- Funktionalität von Problemen: Wie aus Problemen Chancen werden
- Vom Problem zur Lösung
- Frage-Technik im Coaching
- Erweitern des Wahrnehmungshorizonts
- Eröffnen zusätzlicher Lösungsperspektiven durch Standpunktwechsel
- Kreative Interventionen zur Problem-Lösung
- Möglichkeiten und Grenzen des Coachings in Organisationen
Modul 3: Förderung der Lösungs-Kompetenz:
Aktivieren verdeckter Potenziale von MitarbeiterInnen
Inhalte
- Erhöhte Flexibilität im Wahrnehmen und Erkennen von Verhaltensmustern
- Erkennen des persönlichen Einflusses auf Situationen
- Förderung der Eigenverantwortlichkeit und Motivation
- Positives Erleben der Veränderbarkeit von Problemsituationen
- Anerkennung, Feedback und konstruktive Kritik
- Gezielter Einsatz von Ressourcen und Stärken
- Umgang mit Einwänden und Widerständen
- Motivationsschub durch erhöhtes Kreativitätspotenzial
Termine:
1. Modul: 4. - 5. November 2002
2. Modul: 14. - 15. November 2002
3. Modul: 5. - 6. Dezember 2002
Anbieter: Impuls & Wirkung
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