Seminar.At! Seminartypen

'Ein Konferenzsaal ist ein Ort, wo viele hineingehen und wenig herauskommt.' (Karl Farkas)
Aktuelle Studien zeigen, dass ManagerInnen 25 bis 30% ihrer Arbeitszeit in Sitzungen und Meetings verbringen. Sehr oft jedoch sind diese Besprechungen gezeichnet von Unproduktivität, nicht realisierten Beschlüssen, unbefriedigenden Kompromissen, kräftezehrenden Machtkämpfen und letztendlich viel Frust.
Die Lösung dieser Problematik liegt unter anderem in einem klareren Aufbau von Meetings, in einer strukturierten Vorbereitung und eindeutigen Aufgabenverteilungen sowie der stärkeren Einbeziehung aller TeilnehmerInnen.

Ziele/Nutzen:
Besprechungen, Sitzungen, Meetings werden zu sinnvollen Veranstaltungen, bei denen
ˇneue Ideen entwickelt werden,
ˇwichtige Informationen einfach und verständlich ausgetauscht,
ˇrealistische Entscheidungen getroffen,
ˇumsetzbare Maßnahmenpläne entwickelt werden,
ˇvoneinander gelernt wird.

Inhalt:
ˇZiel der Besprechung – die wichtigste Frage vor Beginn
ˇ'SpleetingŽ' – geteilte Verantwortung, bessere Ergebnisse
ˇArten der Besprechung – Einteilung nach bestimmten Kriterien
ˇProgramm: Status/Zweck von Tagesordnungspunkten
ˇUnterschiedliche Rollen und Aufgaben der TeilnehmerInnen (Moderator, Sitzungsleiter, Regisseur, ...)
ˇDer Themenverantwortliche – eine neue Aufgabe
ˇSpielregeln zur die effektiven Gestaltung von Sitzungen

TeilnehmerInnen:
Führungskräfte, Projektleiter, Change Manager, die Ihre Besprechungen noch effizienter und zeitschonender organisieren und durchführen möchten.

Dauer: 1,0 Tage

Trainer: Mag. Martin Seibt oder Ing. Gerald Ziegler

Anbieter: IMPULSwerkstatt
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Termine