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Seminar

Ziele:
* Vermittlung der Kompetenzen zur Planung und Durchführung der Projektmanagement-Teilprozesse Projektstart und Projektabschluss
* Vermittlung der Kompetenzen zur Planung und Durchführung des Projektmanagement-Teilprozesses Projektcontrolling
* Umsetzung der Seminarinhalte an Projekten der TeilnehmerInnen
* Reflexion, Diskussion, Feedback als wichtige Arbeitsformen im Seminar

Inhalte:
* Projektstart und Projektabschluss
Methoden zur Gestaltung des Projektstart- und Projektabschlussprozesses
Kommunikationsformen für den Projektstart und den Projektabschluss
Projektstart-Workshop: Ziele und Inhalte
Ergebnisse des Projektstarts und des Projektabschlusses, Dokumentation im Projekthandbuch
* Projektcontrolling
Methoden zum Controlling von Leistungen, Terminen, Ressourcen und Kosten
Methoden zum sozialen Controlling:
Projektorganisation und Beziehungen zu relevanten Umwelten als Betrachtungsobjekte des Projektcontrolling
Earned Value Analyse
* Organisation des Projektcontrolling (Timing, Organisation, Kultur, etc.)
* Projektportfolio Management, Multiprojektcontrolling
* Beispiele zum Projektcontrolling

Anbieter: Roland Gareis Consulting
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Termine